業務案内

- Service -

当事務所は、会計処理方法等をきちんと確認し、月次決算を行うことにより経営者の意思決定に役立つ資料を提供し経営面でのアドバイスを行います。

経営面のアドバイスでは、お客様からの情報や同業他社比較等によって、お客様の強みや経営課題等を分析します。

決算書作成・税務申告書作成では、中小会計要領に準拠した信頼性の高い会計データを使用し、社会的にも高く評価される決算書と税務申告書を作成します。

黒字経営の実現には、いち早く自社の業務を把握し、次の打つ手を考え、実行することが不可欠です。

｢自分の店を持ちたい｣「事業で成功したい｣という、夢の実現をお手伝いいたします。

事業はその成長段階において、資金、人材、販売などのさまざまな経営課題に直面するものです。事前にそれらをすべて予測することは困難ですが、大まかな成長経緯をつかんでおき、実現可能な夢かどうか、ストーリーを描いてみることが大切です。

事業は自分の思い描いた成長の道すじに沿って進めていくことが大切です。そのため、成功に導くためのシナリオ「創業計画」をきちんと立てる必要があります。

当事務所では、次のような観点から創業計画の作成をサポートします。

創業計画が予定どおり進んでいるかを確認するためには、毎日きちんと取引を記録しなければなりません。

また、日々記帳（入力）することは、商取引のトラブルから自社を守ることになります。

そして、タイムリーな月次決算を行うことが強い財務体質の会社を作ることにつながります。

当事務所では、経理について以下のサポートをいたします。

• 会計ソフトの導入支援
• 会社が行う必要のある日々の記帳（入力）の指導
• 契約書・領収書・請求書など日々の取引で発生する書類の保存・管理方法の指導等
• 業績が計画どおりに進んでいるかの確認方法

業績管理体制の構築による黒字化体質への転換をご支援します

• ”夢の実現”に向けた事業計画の作成と達成のために、自社の現状を踏まえた上で目標設定を行い、それを達成するための事業計画を作成する。（P）
• 毎月、計画値（予算）と実績の差異を確認し、打ち手を考える。（D）
• 四半期毎に、今後の対策を検討するための業績検討会を行う。（C）
• 業績検討会で見つかった問題点を解決するための対策を行う。（A）

このような業績管理体制（PDCA※サイクル）を社内に構築することが重要です。

当事務所では経営革新等支援機関としてご支援します！

黒字経営の実現には、いち早く自社の業績を把握し、次の打つ手を考え、実行することが不可欠です。

経営者がリアルタイムなマネジメント情報を把握し、迅速かつ戦略的な意思決定ができるように支援します。

円満な相続と円滑な事業承継をご支援します。

相続は、相続税対策をはじめ、様々な手続きが必要となりますが、大半の人が初めての体験で、何をしたらよいのか分からず困ってしまうのではないでしょうか。

また、事業承継を行うためには事前の準備が大切です。国が講じている中小企業の事業承継支援策を最大限活用することで、スムーズな事業承継の実現につながります。

• 住宅取得等資金贈与の非課税特例の拡充・延長
• 結婚・子育て費用の贈与税非課税制度の創設
  
• 教育資金一括贈与の非課税特例